Открытое акционерное общество «Военторг - Запад» (ранее - ОАО «Управление торговли Западного военного округа») создано путем преобразования федерального казенного предприятия «Управление торговли Ленинградского военного округа» в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 15 сентября 2008 г. № 1359 «Об открытом акционерном обществе «Оборонсервис», постановлением Правительства Российской Федерации от 22 ноября 2008 г. № 875 «О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 15 сентября 2008 г. № 1359 «Об открытом акционерном обществе «Оборонсервис» и является его правопреемником. Военная торговля Западного военного округа прошла долгий путь развития. Первые красноармейские лавки были организованы в 1918 г. Созданное в Москве Центральное управление красноармейских лавок способствовало развитию этой формы военной торговли на фронтах через фронтовые управления и отделения красноармейских лавок. В 1921 г. в войсках стали создаваться инициативные группы по кооперации личного состава Красной армии. Первичные организации военной кооперации в частях Красной армии зародились в Петрограде, они назывались заготконторами. Созданное в 1931 г. Центральное военно-кооперативное управление, в округах – военно-кооперативные управления, функционировали до 1935 г., когда Постановлением (17 октября 1935 г.) Совета народных комиссаров внутренней торговли СССР было организовано центральное государственное объединение военной торговли для обслуживания производственно-бытовых нужд Рабоче-крестьянской Красной армии и Флота – Центрвоенторг. В апреле 1938 г. Центрвоенторг реорганизован в Главное управление торговли с обслуживающими предприятиями Красной армии – Главвоенторг, а для личного состава Военно-морского флота – Главвоенфлотторг. С началом Великой Отечественной войны в действующей армии были сформированы специальные полевые (походные) военторги. На них возлагалась задача организации торговли необходимыми товарами и бытовое обслуживание военных контингентов. Самоотверженно выполняли свой долг работники военной торговли. Ими были приняты меры по сохранению запасов продовольствия и промышленных товаров, изысканию дополнительных источников их поступления для обеспечения военных контингентов в условиях блокады. После войны происходит реорганизация военной торговли в результате чего появляются различные Управления торговли, на которые возлагается задача по организации торгово-бытового обслуживания военных контингентов всех родов Вооруженных Сил, расположенных на соответствующих военных округах. В середине 90–х годов в условиях экономической реформы в Российской Федерации, когда государственная торговля в стране приватизирована, важное значение для сохранения военной торговли, как государственной, имело принятие Закона «О статусе военнослужащих» и Указ Президента Российской Федерации № 775 от 23 июля 1997 г. о создании Федеральных казенных предприятий «Управление торговли округа (флота)», а также постановления Правительства Российской Федерации № 873 от 31 июля 1998 г. и № 743 от 6 июля 1999 г. об утверждении Положения о военной торговле, создании и утверждении структуры и Уставов федеральных казенных предприятий. Во исполнение указанных постановлений Правительства Российской Федерации и приказов Министра обороны при Федеральном казенном предприятии «Управление торговли Ленинградского военного округа» (ФКП «УТ ЛенВО») было создано 19 дочерних государственных унитарных предприятий (ДГУП), основанных на праве оперативного управления в 10 субъектах Северо-Западного округа. Ключевой датой для ОАО «УТ ЗВО» стало 11 мая 2012 г., именно в этот день ОАО «Управление торговли Ленинградского военного округа» было объединено с ОАО «УТ Северного флота», ОАО «УТ Балтийского флота», ОАО «УТ Московского ВО», ОАО «Мосвоенторг», ОАО «5113 ЦТЗБ», ОАО «УТ командования Воздушно-космической обороны», ОАО «Щелковский комбинат бытового обслуживания», ОАО «Томилинский комбинат по ремонту вещевого имущества», ОАО «Объединенный комбинат бытового обслуживания Ленинградского военного округа», ОАО «Комбинат бытового обслуживания № 4 Ленинградского военного округа» и переименовано в открытое акционерное общество «Управление торговли Западного военного округа». По состоянию на 1 июля 2013 г. в составе ОАО «УТ ЗВО» имеется около 500 различных объектов военной торговли на которых работают до 2000 человек. Существующая сеть предприятий военной торговли позволяет обеспечить удовлетворение потребностей обслуживаемых контингентов в продовольственных, промышленных товарах, продукции общественного питания и бытовых услугах.
Достоинства: Отсутствуют Недостатки: Пришло приглашение на вакансию секретаря-референта.Перезвонила.Обсудила все требования по вакансии с Хетчиковой Еленой( график работы,место расположения, шаговую доступность от метро).Приехала на собеседование.Впечатление такое, что кандидатов приглашают для того, чтобы создать видимость работы в отдлеле кадров.После вопросов москвичка-не москвичка, замужем-не замужем, в отделе кадров решили, что я смогу работать ненормированно!Огласили, что на работе задерживаются все, практически каждый день, и "это не значит, что на следующий день вы можете приходить позже!".На мой вопрос почему ненормированный график не указывается в объявлении, не оговаривается по телефону, взрослая женщина, лет 50-55 сказала:"А разве такое пишут?".Вобщем как обычно развод по полной.УВ. РАБОТОДАТЕЛЬ,ЗАЧЕМ ОТНИМАТЬ И ВАШЕ И ЧУЖОЕ ВРЕМЯ?????????????????????????????????????
Оценивает: