ОАО «РТИ» — крупный российский отраслевой холдинг, разработчик-производитель высокотехнологичных продуктов и инфраструктурных решений с использованием собственных микроэлектронных технологий. Предприятия Группы имеют собственную R&D-инфраструктуру и реализуют уникальные по сложности и масштабу проекты в сфере радио и космических технологий, систем безопасности, микроэлектроники и системной интеграции. Продуктовый портфель Группы представлен готовыми решениями в области национальной обороны, комплексных систем связи и безопасности, ИТ-инфраструктуры, автоматизации и оптимизации бизнес-процессов, промышленной микроэлектроники, смарт карт и электронных носителей для паспортно-визовых документов, а также крупными оборонными проектами государственной значимости. смотреть полностью...
Достоинства: Часть большой устойчивой АФК Системы Недостатки: Отзыв составлен с использованием цитат некоторых руководителей, с которыми общался работая в ОАО `РТИ`.1) `РТИ - это пузырь!` Шулунов А.Н., руководитель гос. программы `Радиофотоника` в ОАО `РТИ`.2) `Опять дилетанты.` Шелепин Н.А., д.т.н., первый заместитель ген. директора крупнейшего в России микроэлектронного завода `Микрон`, дочернего предприятия ОАО `РТИ`. `Опять` потому, что три года назад этот завод принадлежал компании ОАО Ситроникс, один из топ-менеджеров которой легкомысленно реализовал на Микроне убыточный проект, Ситроникс оказался на деле пузырем и был закрыт...3) `Бьют по голове того, кто головой работает.` Дурманов Д.Д., д.б.н., научный руководитель проекта `Биологическая безопасность и биомониторинг` в ОАО `РТИ`.4) `Смартфоны стали возможны благодаря большому экрану.` Бевзюк И.А., заместитель ген.директора ОАО `РТИ` по управлению исследованиями и разработками, это его ответ на вопрос журналиста во время его выступления по радио, смеялись все, ведь на самом деле смартфон возник благодаря достижениям наноэлектроники- мощный микропроцессор и гигабайтная память - расположенные под экраном смартфона и управляющие всеми функциями смартфона включая большой цветной сенсорный экран, а сам экран вещь заурядная. `Наша главная задача - делать вид, что у нас все хорошо` его цитата. Уволен я был крикливым начальником по кадрам по имени Александр (фамилию и отчество забыл уже) в принудительном порядке, но через договор о соглашении сторон под угрозой быть уволенному по статье с записью об этом в трудовую книжку, если не соглашусь, по какой статье мне не сказали… Поводом к увольнению послужил спор по мелкому вопросу на 18 тыс.руб. с главным экономистом Заболоневой М.В., которая выругалась на меня отказав, на что я пригрозил жалобой на имя ген.директра, потому что считаю ее отказ ошибочным как по форме, так и по содержанию. В мелочах экономят на толковых сотрудниках, а большие деньги сливают под лажовые затеи! Атмосфера там мутная, чинопоклонство и хамство, верхоглядство и безразличие, например, если от ген. директора Боева С.Ф. или из головной компании АФК от Евтушенкова В.П. поручение приходит с нормальной репликой вроде `Прошу разобраться и доложить по данному вопросу`, то на меня или другого рядового сотрудника от начальника это поручение доходит уже без слова `Прошу`, а с репликой в форме военного приказа `Разобраться и доложить.`, приходилось слышать от начальников и мат бессмысленный. Платили мне столько же, сколько в зарубежном университете, когда работал там исследователем, это хорошо для России, но для Москвы обычно. Работа моя включала две задачи: научно-техническая экспертиза проектов, тут без проблем, и развитие бизнес-направления Микроэлектроника, задача тяжкая, ведь это почти убитая отрасль в России, у меня только начало получаться, тут меня и сократили. В этой организации необходим значительный контролирующий и стимулирующий механизм, понуждающий начальство к совершенствованию в достижении своих реальных бизнес-результатов, а не к имитации бурной деятельности, а то, как говорится, `за Державу обидно`... В качестве заключения ссылаюсь на призыв к самоочищению профессиональных сообществ России в одном из пунктов предвыборной программы Путина В.В.: http://putin2012.ru/program смотреть полностью...