Все наши успехи — это заслуга, в первую очередь, замечательных людей, работающих в нашей команде с самого первого дня. Сейчас мы растем, и у нас есть вакансии. Нам важно, чтобы вне зависимости от позиции будущие коллеги обладали следующими качествами: умение добиваться результата: процесс у нас важен, но еще важнее результат — мы лично отвечаем за каждое свое дело; самостоятельность: мы хотим работать с теми, кто умеет управлять собой — организовывать себя, определять свои задачи, способы и пути их решения; пунктуальность: мы не любим тех, кто нарушает срок и приходит не вовремя; инициативность: «на земле» всегда виднее, что и как можно сделать лучше, — мы ожидаем от своих коллег активной позиции в жизни издательства. Для нас важно соответствие будущих коллег корпоративной культуре издательства. Мы помним, что «нанимают за профессиональные навыки, а увольняют из-за несоответствия культуре». http://youtu.be/bWJShBbZXAMСо своей стороны мы предлагаем: творческую работу в команде талантливых людей; возможность довольно быстро увидеть плоды своих трудов — книги и получить за них благодарности от читателей; возможность работать дома или в уютном офисе в центре Москвы; возможность учиться у коллег и на тренингах лучших специалистов отрасли. Мы смотрим на ваш опыт. Но кандидат, претендующий на любую позицию, должен будет выполнить тестовое задание. Наши актуальные вакансии: http://www.mann-ivanov-ferber.ru/about/job/producer-book-projects/ http://www.mann-ivanov-ferber.ru/about/job/menedzher-marketingovyix-proektov-v-e-commerce/ http://www.mann-ivanov-ferber.ru/about/job/b2b-marketolog-80-go-urovnya/ http://www.mann-ivanov-ferber.ru/about/job/pr/ Также на нашем сайте: - Вы можете лучше понять, как строится наша работа, прочитав описание одного дня из жизни наших коллег http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/03/26/odin-den-iz-zhizni-prodyusera-knizhnyx-proektov-ani-gruzinoj/ http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/03/19/xoum-ofis-ispytanie-ili-svoboda-realnyj-opyt-sotrudnikov-mif/ http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/03/15/odin-den-iz-zhizni-prodyusera-detskix-knig-zheni-rykalovoj-ili-o-puteshestviyax-detskix-knigax-i-rabote/ - Познакомиться с командой самого амбициозного издательства России http://www.mann-ivanov-ferber.ru/about/team/ - И найти вакансии мечты http://www.mann-ivanov-ferber.ru/about/job/producer-book-projects/ смотреть полностью...
Достоинства: нет Недостатки: Не тратьте дни своей жизни на лживую компанию «Манн, Иванов, Фербер».Проходила собеседование на позицию «Продюсер книжных проектов». Весь найм и трудоустройство на эту позицию завёрнуто в хитрую маркетинговую обёртку.В чём ложь: громко трубя на весь интернет о поиске «Продюсера книжных проектов» (которого они также называют «Менеджером по маркетингу» или загадочным названием «ПАМ»), они на самом деле нанимают человека на позицию джуниора (загадочный «полуПАМ»). Зарплата «Продюсера» - 50 000 р/мес. (+бонус 30 000 р/мес, но выплачивается он раз в 3 месяца, то есть выходит бонус 90 000 р./в квартал). Зарплата джуниора («полуПАМа») - 40 000 р/мес. (+бонус 10 000 р/мес, но выплачивается он раз в 3 месяца, то есть выходит бонус 30 000 р./в квартал). При этом срок, сколько ты будешь джуниором, не определён. Он не ограничивается испытательным сроком 3 месяца. Из джуниора «Продюсером» ты станешь тогда, когда руководство решит, что ты готов, то есть, возможно, что и никогда. Но тебе будут лить в уши, что «мы сами очень заинтересованы, чтобы человек как можно быстрее из джуниора стал продюсером».Казалось бы, всё это делается для того, чтобы мотивировать людей работать суперэффективно. Но в чём тонкость: продюсер книжных проектов или менеджер по маркетингу в МИФе – это по сути функционала пиарщик (90% - договоренности с людьми и площадками, а также разработка идей и концепций). PR – область маркетинга, результат которой меньше всего поддается оцифровке. От того, что МИФ называет пиарщика менеджером по маркетингу, суть не меняется. Издательство МИФ, кажется, единственная фирма сегодня, которая обнаглела настолько, чтобы cделать выполнение плана продаж ЛИЧНЫМ KPI для пиарщиков. Это в лучшем случае мог бы быть групповой KPI. Потому что «продюсер книжных проектов» не влияет на товаропроводящие каналы. Например, завтра какая-нибудь крупная книжная сеть перестанет брать книги МИФа, план продаж не выполнится, и какой-нибудь очередной джуниор не станет «продюсером».Самый прикол: чтобы узнать все эти факты, человеку нужно дойти до собеседования. Что представляет собой этот процесс, в других отзывах уже весьма правдиво описали. Ты получаешь тестовое задание от МИФа, радуешься креативному заданию, где наконец-то можешь себя проявить. Потом тратишь 2-3 дня СВОЕЙ ЖИЗНИ на очень объемное тестовое задание, без каких-либо гарантий собеседования и ещё не зная предлагаемой оплаты. «Тест не на скорость, а на качество, удивите нас качеством!» - комментарий МИФа к тестовому заданию. Интересно, как в таком случае происходит процесс подбора? Например, МИФ начинает поиск, высылает 2 тестовых задания 2-м кандидатам. Один сделает за три дня, а другой за месяц, но тоже суперкачественно. Понятно, что возьмут первого, а второго просто не дождуться, хотя он сделал всё, как велел МИФ. Где логика? Получается, скорость всё-таки важна? Или скорость не важна для МИФа, потому что он решил в очередной раз «помониторить рынок», «посмотреть кандидатов», а заодно выполнить текущие задачи их руками?Одно из заданий МИФа – составить план продвижения книги, которая у них сейчас готовится к изданию. Для этого ты должен посоветовать МИФу кучу экспертов и площадок. При этом HR МИФа говорит, что они не используют информацию от кандидатов для своей работы. Отлично! А почему бы тогда не давать задание составить план продвижения УЖЕ ИЗДАННОЙ книги? Это позволяет точно так же качественно оценить кандидата. Но не позволяет наворовать чужих идей, что, видимо, и делает МИФ со своей стратегией «безбюджетного маркетинга», применяемой и в поиске сотрудников.В процессе выполнения всего этого бреда тебя вдоховляет мотивирующий бренд издательства «Манн, Иванов, Фербер», и может быть, ты ещё не знаешь, что в этом издательстве нет уже давно ни Манна, ни Иванова, ни Фербера, которые давно уже продали свой бизнес скучному крупному издательств у «Эксмо».Если повезет, после нескольких напоминаний тебя прособеседует HR этой «суперкоманды» Римма Дмитриева. Смешно, что она, менеджер по персоналу «WOW-команды», пишет кандидатам письма с огромным количеством ошибок (оцените такой фрагмент её письма: «И самое главное, то, что Вы увидите в тесте, это то, чем Вы будете заниматься каждый день только больше по объемам. Идеальное представление подходит Вам эта работа или нет. Весь дальнейший процесс взаимодействия будет оцениваться на основе этого теста. Пожалуйста, имейте это ввиду.»). Орфография и пунктуация сохранена. Об остальных качествах этого HRа я промолчу. Гораздо более показателен тот факт, что после проведенных ею собеседований и отсеянных кандидатов МИФу приходится подключать к найму своих действующих «продюсеров», которые строчат в Фейсбуке вдохновенные посты, а наивные люди верят и покупаются на красивые слова МИФа.На мой взгляд, такая работа может быть интересна либо выпускникам ВУЗов, для опыта и строчки в резюме, либо женщинам, сидящим в декрете, чтобы работать в режиме «хоум-офис». Но МИФ в поисках «супергероев» отнимает время у гораздо более квалифицированных людей. Однако настоящие профессионалы никогда не пойдут работать туда, где обманывают уже изначально.Я потратила время на написание этого отзыва, чтобы вы могли не повторять моих ошибок. Не тратьте время на собеседования в МИФ. Знайте, что всё, что обещает МИФ – это миф. смотреть полностью...
Достоинства: не успела узнать Недостатки: Аналогичная история - сначала отправила резюме, прошла собеседование по скайпу с HR, получила тестовое задание из 3-частей, убила на его выполнение целый день с разъездами по магазинам, фотографированием выкладок и анализом экселевских отчетов и... тишина... Написала через неделю HR- отвечает, что сама ждет ответ. Через две недели- аналогично. Больше писать не стала. Осадочек остался. И зачем был весь сыр-бор?
Достоинства: Не знаю. На собеседование не пригласили. Недостатки: Вот так бывает: отправляешь работодателю свое резюме в надежде на трудоустройство, а он в ответ присылает тестовое задание. И вместо того, чтобы сказать: "Господа, займитесь делом!" ты, наивный, его выполняешь, даже не подозревая, как твои материалы в итоге могут быть использованы. Работодатель получает задание, а потом исчезает. Вакансия висит. В издетельстве "Манн, Иванов и Фербер" открылась вакансия "Продюсер книжных проектов". "Это такой книжный Супермен, который помогает книгам заявить о себе!" - сказано в объявлении. "Он должен быть книжным фанатом". Странно. Но самое странное - тестовое задание, которое, скорее, напоминает анкету для горе-покупателей убогих книг по маркетингу и пиару. По порядку. Моменты, которые навевают подозрения. Как думаете, может быть, это и правда бесполезное исследование рынков сбыта? Задание: напишите про любимые книги МИФ.Задание: Порекомендуйте МИФу книгу к изданию. Оцените коммерческий потенциал проекта, обоснуйте свой выбор.Задание: Представьте, что вам нужно переиздать книгу "Гибкое сознание". Какие вы предложете идеи для нового названия, формата и обложки?Задание: Представьте, что вам нужно составить план продвижения нашей новинки "Chineasy! Китайский — легко!". Выделите ЦА, обоснуйте свой выбор. Назовите не менее 30 потенциальных площадок для анонсировани книги: СМИ, блогеры, эксперты, рассылки и тд.И фееричная концовка: ЖИРНЫЙ ПЛЮС, если вы уже прочитали представленные ниже книги. Они пригодятся вам в работе.Все вышесказанное можно изложить в одном предложении: "Кому и как еще впарить книги МИФ?"P.S.: поиски продюсера продолжаются. Прошло время. Достойные кандидаты, видимо все еще не появились (бедные-бедные кадровики). Объявление осталось на официальном сайте издательства. смотреть полностью...