Достоинства: Кормят бесплатно Недостатки: Я работала в компании 4 года (все было нормально), потом ушла в декрет на 3 года. После декрета хотела выйти и продолжать работать, но начальник отдела кадров (не помню как зовут, когда уходила в декрет был другой начальник) сказал писать по собственному желанию, т. к. фирма куда-то продается, а девочку которую брали на мое место уже перевели на другую фирму по обычному договору. Хотя было место в компании, мне отказали, видимо новый начальник отдела кадров продвигает своих людей.Было очень обидно.
Достоинства: наверное есть Недостатки: собеседовался на вакансию территориал. менеджер. з/пл серая. зарплата = ежемесячный оклад + КВАРТАЛЬНЫЙ бонус за выполненные планы. на мой вопрос выполнялись ли планы предыдущим менеджером и почему ему ищут замену руководитель отдела как-то неохотно сказал, что он не прошел испытательный срок и не делал планы (и это летом в сезон пива?)
Достоинства: корпоративный транспорт от метро, столовая (кормят бесплатно и вкусно), можно купить себе импортное пиво по хорошим ценам Недостатки: За 1 год с небольшим в региональном отделе поменялось пять территориальных менеджеров.Руководитель регионального отдела продаж Михалицын Сергей.Стиль руководства - авторитарный. Вырос до этой должности в этой же компании, с должности помощника менеджера.Уровень компетентности в сфере продаж и маркетинга – средний, есть практический опыт личных продаж, но очень слабый опыт руководства, совершает массу ошибок неопытного руководителя, которые в своем большинстве влекут сплошной негатив всего коллектива.Методы работы Михалицына:- Борется с любыми проявлениями компетентности и профессионализма своих подчиненных с целью профилактики образования деструктивного лидерства (видимо, из-за собственной неуверенности в своей компетенции). - Дает обтекаемые указания.- Демонстрирует в резкой форме раздражительность при уточнении задания, подвергает жесткой критике незначительные недочеты в виде неверно заполненной ячейки в таблицах многочисленных отчетов, в процессе выполнения задания несколько раз меняет цель, отрицает данные раннее указания, требует четкого следования его подробным инструкциям при достижении поставленной задачи, а если цель не достигнута - обвиняет подчиненного в его низком уровне профессиональной подготовки. - Искореняет всеми способами любую инициативу.- Не терпит подчиненных, подвергающих сомнению оправданности его указаний. - Злопамятен, после первого такого случая будет выживать подчиненного.Сотрудник отдела свободно может услышать в свой адрес слова от Михалицына – я сейчас поставлю тебя раком и вые..у! И сказано это будет при всем коллективе… Часто обращается к подчиненным – бандерлоги…Грустно и смешно.В итоге, личное мнение: компания сильная, но, находясь в подчинении Михалицына С., практически нет шансов состояться как территориальному менеджеру. смотреть полностью...