Системный интегратор Вебзавод работает на российском
рынке с 1997 года.
Компания оказывает обширный спектр услуг по направлениям:
разработка и внедрение программных комплексов,
построениеIT-инфраструктуры,
продажа программного обеспечения,
системы автоматизированного проектирования (САПР),
продажа серверных решений и систем хранения данных от компании
HP и IBM,
развитие и продвижение веб-ресурсов.
На счету Вебзавода десятки интеграционных проектов в крупных
компаниях, более сотни веб-ресурсов. Решения, разработанные и
внедренные системным интегратором Вебзавод позволяют клиентам
повысить эффективность бизнес-процессов, обеспечить бесперебойную
работу офиса, сделать грамотные инвестиции в IT-инфраструктуру,
экономить на интернет-трафике,телефонной связи и трудозатратах,
повысить лояльность своих клиентов и партнеров.
Команде Вебзавод доверяют реализацию проектов такие
компании, как: Microsoft, Мегафон, Поволжский банк
Сбербанка России, Правительство Самарской области, банк
«Солидарность»,Эр-телеком и многие другие.
Профессионализм команды Вебзавода подтвержден ее партнерами.
Вебзавод имеет статус Microsoft Gold Certified
Partner по 15 компетенциям, Premier
Partner от компании Лаборатория Касперского,
Autodesk Reseller, DocsVision
Premium Partner и другие.
20 сотрудников Вебзавода имеют статус MCP (Microsoft Certified
Professional), трое – MVP (Most Valuable Professional).
Достоинства: Широкая известность в узких кругах Недостатки: Сложно сказать в какой момент на многих руководящих местах на позициях руководителей оказались случайные люди, без опыта и таланта управленцев, которые не умеют и не хотят учится руководить и принимать решения, что-то производить. Зато они хотят тешить свое самолюбие что они теперь начальники, а все остальные негры, и освободившееся время спокойно могут посвятить интрижкам и травле тех кто пытается что-то делать. Времени видимо было много поэтому мастерство свое они отточили - затравить и выжить могут почти любого, вопросто только времени. Ну разве что... нужно не заиграться, а то всю эту возню заметит самый главный директор и будет ата-та. Но пока не заметил. Не до того ему.На крупных проектах расслабились и заборзели. Проекты (и цены) берутся из пальца. Как то беседовал с одним не состоявшимся заказчиком. Почему отказались от доработок - да у вас цены как будто я не пару доработок заказал, а новую ось в майкрософт. Мне за эти же деньги в ***** все с нуля напишут. И таки написали. В авралы народу вечно не хватает, но никто не торопится их брать. Потом проект проваливается потому что ничем не отличается от 20 таких же и вся команда разработчиков пинает ...грязь - ждет нового проекта. Кто то в процессе ожидания уходит. Кто-то сам себе находит работу - прибивается к другим командам/проектам, или что-то пилит сам. Кто-то включается в интрижки. Когда новый проект появляется его некому делать. Уходящих не держат - мы же Вебзавод, у нас так престижно работать! ПМ-ов мало, толковых еще меньше, большинство даже из них не верят в то, что их командой разрабатывается, часто функции ПМ-ов тянет старший разработчик, реже, практически никогда -руководитель отдела/департамента. Многие проекты не руководятся никем или имеют только формального руководителя. Проекты предоставленные сами себе развиваются стихийно и все чаще плохо. Разработчики строят склады костылей и новые концепты велосипедов.
Оценивает: