ПАО «СИБУР Холдинг» (далее СИБУР, Группа, Компания) является газоперерабатывающей и нефтехимической компанией с уникальной бизнес-моделью, ориентированной на интегрированную работу двух основных сегментов — топливно-сырьевого и нефтехимического.
Топливно-сырьевой сегмент включает: 1) прием и переработку попутного нефтяного газа (ПНГ), получаемого от крупнейших российских нефтяных компаний; 2) транспортировку, фракционирование и дальнейшую переработку углеводородного сырья, производимого Группой или закупаемого у крупнейших нефтегазовых компаний России; 3) маркетинг и продажи топливно-сырьевых продуктов: природного газа, сжиженных углеводородных газов (СУГ), нафты, широкой фракции углеводородного сырья (ШФЛУ), метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ) и прочих видов топлива и топливных добавок. Топливно-сырьевые продукты Группа реализует на внутреннем и международном рынках, а также направляет в качестве сырья в нефтехимический бизнес для дальнейшей переработки в базовые полимеры, синтетические каучуки, пластики, продукцию органического синтеза, полуфабрикаты и прочие продукты нефтехимии.
По состоянию на 31 декабря 2014 г. СИБУР выпускал продукты на 26 производственных площадках, клиентский портфель компании включал более 1400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях примерно в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышала 25 000 человек.
СИБУР занимает первое место в России по объемам переработки попутного нефтяного газа, по данным Центрального диспетчерского управления топливно-энергетического комплекса (ЦДУ ТЭК), и является лидирующей компанией российской нефтехимической отрасли.
Группа владеет и управляет самой широкой в России комплексной инфраструктурой по переработке и транспортировке ПНГ и ШФЛУ, расположенной преимущественно в Западной Сибири — крупнейшем российском нефтегазодобывающем регионе. Эта инфраструктура включает в себя семь из девяти действующих газоперерабатывающих заводов (ГПЗ) в Западной Сибири, пять компрессорных станций и три газофракционирующих установки (ГФУ). На 31 декабря 2014 г. мощности СИБУРа по переработке ПНГ составляли 23,1 млрд куб. м в год, газофракционирующие мощности — 8,0 млн т в год.
В нефтехимическом сегменте СИБУРу принадлежат три установки пиролиза, одна установка дегидрирования пропана, два завода по производству базовых полимеров, выпускающих полиэтилен низкой плотности (ПЭНП) и полипропилен (ПП), три завода по производству синтетических каучуков, выпускающих базовые и специальные каучуки и термоэластопласты, и 13 предприятий, производящих широкий ассортимент полуфабрикатов, пластиков и продуктов органического синтеза, в том числе полиэтилентерефталат, гликоли, спирты, БОПП-пленки, вспенивающийся полистирол и акрилаты. На 31 декабря 2014 г. мощности СИБУРа по производству базовых полимеров составляли 995 тыс. т в год[1], синтетических каучуков — 573 тыс. т в год, пластиков и продуктов оргсинтеза — свыше 1 млн т в год.
В 2014 г. выручка Группы составила 361 млрд руб., показатель EBITDA — 102,8 млрд руб., рентабельность по EBITDA — 28,5%.
Достоинства: Положительные стороны??? Недостатки: Здравствуйте.В Красноярске на КЗСК (СИБУР) в отделе качества работает некая гражданка Воскресенская К.А., которая в силу своих потребностей к развлечениям и увеселительным мероприятиям, оставляет 8-летнего ребенка на попечение прабабушки, а сама постоянно то находится в командировках, то выступает якобы организатором каких то форумов в курортных зонах, корпоративных вечеринок, увеселительных мероприятий и спортивных соревнований от предприятия. При всем этом материального благополучия и финансовой прибавки у нее особо нет никакой.Ради этих мероприятий на предприятии она развелась с мужем в 2012 году, постоянно находится вдали от дома и от собственного ребенка, которого никому, кроме прабабушки не доверяет.Смею посоветовать руководству СИБУРа пересмотреть отношение к своим сотрудникам и сделать выводы, что установленный график работы подходит не всем сотрудникам и часто негативно сказывается на личной жизни, семьях и детях сотрудников СИБУРа. Должно же быть какое то разделение между мужчинами и женщинами, люди не расходный материал.
Достоинства: Почти растворились Недостатки: Полностью согласен с топик-стартером как по плюсам, так и по минусам. Спорить с ним будут только те, кто "по другую сторону баррикад", а именно: начальнички и их псы из только ИМ нужной ПЭ-ЭС-ЭС. СИБУР вот уже несколько лет наплевательски относится к людям - рабочим и руководителям низшего звена (остальных сюда не включаю, т.к. вся "система" работает на них и они всем довольны). Про какой ещё сраный профсоюз вы тут втираете?! Кому и когда он помог?! Из вашего профсоюза все уважающие себя люди давно вышли, в том числе, кстати, и из числа руководителей многие вышли. Т.к. окладики-то у них будь здоров и отдавать из грязных кучу денег какому-то дяде из профсоюза они не дураки. Я и сам давно вышел и других сагитировал-у нас-то оклады в разы меньше-экономить надо. Это ведь только в газетке вашей вы понаписали про среднюю з/п в СНХ аж в 30 тысяч. Где вы её нашли такую - загадка для абсолютного большинства. Вон НХЗ в Кстово отделился от СНХ и в апреле поднял все оклады на 25%!!! Везде хорошо, где сибура нет, видимо. А у нас господин Хлопов чётко сказал: «пока никакого повышения». Надо, видите ли, в Москве ещё доказать, что мы тут достойны повышения… Вы говорите: любой сотрудник может прийти на собрание и озвучить всё, что думает? Вы наверно не в России живёте, товарищ! Сибуровская машина сразу перемелет инакомыслящих всей своей "флагманской" мощью. Ведь далеко не все мы члены партии ЕР, чтобы "безнаказанно" выступать и говорить правду, как механик цеха 602 Илья Горшков-его только эта партийность и спасла, когда его настолько достала "сибурятина", что он аж президенту страны написал об этом. А ведь он в основном цехе работает-белая кость, так сказать! Что тогда про остальных-то говорить? Попробуй открой рот-сразу отпуск в январе, придирки начальства, лишение премии и "неожиданная" несдача при очередной проверке знаний. Возможно, и более изощрённые способы найдутся. Выходит, надо молчать, улыбаться и делать вид, что тебя всё устраивает-и сам целее будешь и боссы довольны. Уборка территории ваша уже действительно надоела, вроде уже и структуру отдельную для этого создали, а всё равно пристают с ней. У начальников смен и так народу осталось "1,5 землекопа", сами зачастую бегают "задвижки крутить» - так приходиться ещё народ на сраную уборку посылать! Зато ПЭ-ЭС-Эс-ники со своими окладами толпой огромной ходят балду пинают и учат нас "передовым методам труда"! Самим-то не смешно? Вы думаете народ не понимает-зачем и для кого это ПЭ-ЭС-ЭС создали? Не надо нас за дураков держать! Все передовые методы труда уже давно придуманы и не вами! И только тупоголовый баран будет внедрять у нас в стране и в сибуре «тойотовский» метод и т.п. хрень с вашим-то отношением к производству…Вы загубили целый завод «Капролактам», доили его, ничего толком не вкладывая, потом вообще избавились и сделали из него ИПОП, можете собой гордиться. Куда пойдут люди оттуда и что с ними будет-какое вам дело? Зато на собраниях цеховых перед закрытием завода чуть ли не рай земной обещали всем. Да ещё и праздник пытались из закрытия завода сделать, бараны, гостей позвали из тех, что завод пускали, хотели пьянку устроить.…А они вас с этим «праздником» послали, за что им поклон низкий и уважение. Вы многие десятилетия пользовались тем, что они создали, при этом вы сами не создали ничего. Вы продали действующий 603 цех немцам, они в 603 так и говорят: «сибур нас продал». Как можно так просто продать один из основных цехов действующего химического производства, завязанный на всю технологическую цепочку?! Как это вообще возможно? Получается, даже «окись» уже не вся в СНХ осталась. Дальше что продадите – 604? 602? Барыги убогие, потратили на новую окисную котельную десятки, если не сотни миллионов, так и не смогли её пустить и теперь на консервацию ставите… Она погниёт несколько лет и потом её на металлолом? И кто вы после этого? И вы ещё будете нас учить передовым методам труда?! Говорить о необходимости экономить средства и ресурсы?! Нас за малейшую мелочь наказывают, завалили просто бумажками разными глупыми, начальников разных насажали столько, что они сами не знают-что они должны делать. Хлопов ходит по туалетам и ищет горящие там лампочки. А кто ответил за потраченные впустую «котельные» миллионы? Конечно, наказать начальника смены за оставленную кем-то в туалете лампочку проще гораздо. И как вообще на фоне всего этого беспредела может идти речь о корпоративных ценностях, о каких-либо устремлениях, о повышении мотивации, производительности труда?! Сейчас вон готовятся к переезду всей конторы на окись-полируют корпус 1200. Опять бешенные деньги «своим» подрядчикам заплатили, а вот з/п поднять людям денег нет… Не тешьте себя иллюзиями, что людям работать в СНХ, а точнее в его жалких остатках, нравится – им просто уйти некуда. Пока некуда. А те, кто нашёл возможность уйти-давно ушли, ибо наблюдать тот беспредел, творимый Хлоповым, у них просто нет сил и нервов. Очень рад, что узнал про этот сайт, всем про него расскажу.
Достоинства: Хорошие бытовые условия Недостатки: Руководство компании не считают людей за людей, приветствуется стукачество, жесткая система наказаний, нет роста заработной платы. Даже на лопаты для снега с людей деньги сдирают!!!!!!
Достоинства: Бывшый хозяин Биаксплена гр.Бородавкин был отличным хозяином своево предприятия! Недостатки: Сибур-это компания тупых гондонов и настоящий пример этому гр.Горбунов в Сибур-Биаксплен в г.Балахна
Достоинства: Положительные стороны не видны на фоне минусов СИБУРА. Недостатки: Начальство,охуев...ие пид....сы. Простой работник для них никто,унизить,оскорбить,нагрубить-простое дело. Режим как в армии:по телефону не поговорить,ходить с поднятым подбородком,на стуле не посидеть,сел на сТул=ПРОЁБЩИК. Руки в карманах держать нельзя,свистеть нельзя..просто зона какая-то На лопаты деньги скинь,Даже не могут инструментом оснастить. Стравливают бригады и людей,вешают все поломки на персонал,на простых работяг,которым платят копейки,а обещали золотые горы при устройстве. Работа на морозе весь день для них это норма,люди замерзают,а им по..уй. Валенки не могут выдать,второй год на предприятии работаю,Про сроки выдачи спецодежды молчу.Молоко,которое положено за вредность выдают хер знает когда,за июль можешь зимой получить и сиди без молока полгода,а оно ведь не дешевое на сегодняшний день. Основная цель-загнобить,загнобить,загнобить. Терпеть это всё не хватит сил,и скоро,вы просто будете получать пизды в ваших подъездах от работников,вот и всё блять.
Достоинства: Поначалу была нормальная компания Недостатки: Таких дибилов-истеричек начальников я еще не встречал,как говнюк Горбунов,который неможет работать головой,ни руководить персоналом,зато специалист по сплетням и по подставам своих работников.
Достоинства: НЕ нашёл Недостатки: Сибурпотэнерго компания не о чём!!!! Все достижения достигнутые с коллективом, присваиваются только руководством. Руководство одни пид..... в строительстве никакие, лишь бы людей задрочить. На собеседовании одно по факту в 10 раз меньше,ни какого обеспечения и соц.пакета !!!!!!!!!!!
Достоинства: Не нашел! Недостатки: Московское руководство, во главе с г-ном Матвиенко, это редкостная команда "суперэффективных" управленцев. Самые сладкие-Яновский и Хрулева. Первый-дебил и пиздобол, каких поискать. Вторая-истеричная, неудовлетворенная сука. И во главе-красавец Матвиенко, живущий за счет "большого брата", но предносящий все, как свои личные заслуги! "Мы избавили Биаксплен от долгов" МУДАК!!!! Бабло Сибура избавило эту компанию от долговых обязательств!
Достоинства: зарплата во время Недостатки: Сибур - рабовладельцы, а работники их предприятий - рабы. С их приходом кол-во рабочих уменьшилось на 30-35%, а кол-во руководителей (в основном тупых дермоедов, делающих вид что они умнее всех, и поедающих тех кто реально что-то понимает) увеличлось в 1,5 раза. Согласен с предидущими ораторами в плане семейных кланов, жополизов и Московских больших босов(гореть вам в аду), которым срать на людей 100 куч.
Оценивает: