Достоинства: всем разрешено "красти, красти, красти" главное в "разумных пределах", но могут назначить и "крайним" Недостатки: «…Александр Сторожев.Под непосредственным руководством которого, компания была доведена до глубочайшего кризиса... Не спорим, что основной виновник процессов распада и кризиса всегда владелец, лидер. Здесь это сам Игорь Рудинский. Очевидно, что только он сам вручил неограниченные полномочия одному ( двум, трем) и как оказалось, не самому удачливому и подготовленному менеджеру.Только он, не желал, на протяжении последних десяти лет, делать организационные выводы. Это, конечно, его ошибка. В то же время, право на ошибки это его право, право владельца поступать так, как хочется ему. Со своею компанией.» (полный текст статьи читай на http://www.provizor.ru/myopinion/516-sia-interneyshnl-fenomen-rossiyskogo-farmacevticheskogo-rynka-kto-pochemu-kogda.html)Удивляет позиция некоторых, если собственник то может со своей компанией творить что желает, но в уголовном праве насколько я помню предусмотрена УГОЛОВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за использование лицом, выполняющим управленческие функции в коммерческой или иной организации, своих полномочий вопреки законным интересам этой организации и в целях извлечения выгод и преимуществ для себя или других лиц. Поэтому правильно писали Руководители обыкновенные «Джентльмены» удачи, как и Япончик, Плохиш только гораздо трусливее, т.к. прячутся за должностb и право собственности на ценные бумаги - акции, и твердо веря что никто не подаст такого заявления в правоохранительные органы. Я не практикующий юрист, может и не прав но вроде как Уголовные дела по таким вот деяниям являются уголовными делами публичного обвинения и Уголовное преследование от имени государства осуществляют прокурор, а заявление в прокуратуру может написать любой работник компании. Но видимо на столько уверены в своей безнаказанности, поэтому творят, что хотят. И все верно, люди для руководителя (в основном) просто быдло и данная политика отношений всегда поддерживалась высшим руководством.
Достоинства: Проходите курсы "очковтирательства" и вам потом компания за применение полученных знаний платит. Недостатки: Точнее не скажешь:"Если вы продолжаете бизнес с “Сиа Интернейшл ЛТЛ”, вы - оптимистЕсли ведете дела с Вождем, вы - сумасшедший.Александр Вандышев (DrugBox.Ru)"http://www.provizor.ru/myopinion/516-sia-interneyshnl-fenomen-rossiyskogo-farmacevticheskogo-rynka-kto-pochemu-kogda.html. Добавить от себя хотелось бы еще строчку:Если вы пытаетесь там работать, вы - идиот
Достоинства: Содержание в заключении с правом переписки на 7 этаже основных ТОРов Недостатки: Один из в свое время близких друзей Генерального, который (по утверждению Генерального ) смеялся над простыми работниками пишущими на форуме, как оказалось смеялся не над работниками. Или сейчас опять все начнут утверждать что никакой он не друг и никогда не был другом.http://www.provizor.ru/myopinion/516-sia-interneyshnl-fenomen-rossiyskogo-farmacevticheskogo-rynka-kto-pochemu-kogda.html
Достоинства: Компания похожа на богадельню для небольшого окружения людей Владельца и Руководителя в одном лице. Недостатки: хорошая фотография и да и рейтинг некогда уважаемой командыhttp://www.provizor.ru/myopinion/517-predprinimateli-farmacevticheskogo-rynka-rossii-sezon-2012-2013.htmlВот только к сожалению явно отслеживается попытки автора вознести Рудинского на пьедестал "бога" за "его внимательное отношение к сотрудникам его собственной фармацевтической компании и человеческую порядочность" вот только это не относится к сотрудникам СИА, так как большинство не только с ним не общались а и не видели его. А про порядочность уже у многих не осталось никаких сомнений и вопросов. Руководитель компании прям такой "Голубой воришка" (к-ф. двенадцать стульев), ближайшее окружение - сиротки которые «нажрутся и песни…», ну а работники - нищие старушки обслуживающие всю вышеуказанную команду .
Достоинства: получение средств на нищенское существование Недостатки: А что покапать и посчитать самому лень, гугл вам в помощь? Я думаю, что ссылки вам вряд ли помогут, так как для оценки состояния компании необходимо обладать специальными знаниями, а так как даже люди имеющие образования МВА не всегда могут провести оценку, то дам только начало, а в остальном своими ручками.По данным статистики уже в 2010 г. (не самом плохом году для СИА) «На первом месте среди импортеров находится российское представительство корпорации Sanofi-Aventis — ЗАО АвентисФарма (6,6 % от общего объема импортав стоимостном выражении.В свою очередь сдали свои позиции,однако остались в первой тройке лидеры2009 г. Протек (5,55 %) и СИА Интернейшнл (5,2 %). Доли этих импортеровснизились на 17 % и 22 % соответственно.» (http://www.pharmexpert.ru) Как видите уже в 2010 г. потери у СИА самые большие Если Оборот компании в 2006 году составлял $2,16 млрд., то в 2011 г. этот оборот уменьшился почти в 2 два раза и продолжает падать (объяснения в компании конечно данному факту придуманы, но как писала Мнение, просто нет денег и не важно как донести это массам)В связи с правилами и обычаями принятыми в РФ, данные статистики и официальных отчетов для получения более правдоподобных цифр необходимо проводить корректировку, то есть увеличивать минимум в 3 максимум в 7 раз официальные цифры (так уж в РФ принято выводить средне - статистическое). Одним из важнейшим фактором развития любой крупной компании является возможность увеличения объемов инвестиций, как внешних, так и внутренних. Посмотрите внимательно финансовые отчеты компании за 2009 – 2011 г , в компании нет вложений на развитие (все деньги закачиваются в НОТА БАНК) отсюда и презрительное отношение к кадровым ресурсам компании. Компания стала абсолютно не интересной для внешних инвесторов, в связи с этим и резкое изменении политики продаж. Отсутствие инвестиционного интереса связано с отсутствием команды способной использовать внутренние резервы компании (так как резервов не финансовых ни кадровых у компании практически нет), поэтому и назначен срок 1- 2 года для оздоровления (как писал другой). Обычно такой срок необходим для финансового оздоровления компании, в том числе и замены управленцев, но сам Рудинский провести это не может (не умеет), поэтому вероятнее всего компанию « выкачают до дна» и продадут за бесценок, так как за хорошие деньги продать не удалось, люди представляющие интересы на переговорах способны были только заниматься самолюбованием, а вот американцы и Абрамович оказались умнее чем казалось. В связи с отсутствием внешних инвестиций Рудинский пытается перепрофилировать свой бизнес и сам готов инвестировать деньги в проекты связанные с созданием фармацевтического кластера в Волгоградской областипо строительству нового завода, строительству поликлиник в Московской области . В случае удачи, нынешняя команда ему станет вообще не интересна, все рабочие места будут созданы в Волгоградской области, в Москве вероятнее всего останется небольшое представительство. Все ТОР в компании это прекрасно понимают и пытаются любыми способами увеличить «золотые парашюты». Но пока все эти проекты по тем или иным причинам «мыльные пузыри», отсюда и «НОТА БАНК».Посмотрите отчетную документацию СИА и «НОТА БАНКА» выложенную в интернете (учтите займы и кредиты, в том числе кредитную линию Газпромбанка, которую как вы понимаете дают далеко не бесплатно), а также разъяснения руководства компании об отсутствии денег на выплату ЗП. Если интересует более подробный отчет, сейчас довольно много специализированных компаний предоставляют аналитический отчет с раскрытием всех показателей (правда не бесплатно, но такими отчетами пользуются все кредитные организации при оценке рисков не возврата кредитов). И еще, понятие третьи на рынке, не совсем корректно, вы можете быть по оборотам третьими, но это не говорит о стабильности самой компании, так как показатель стабильности компании – это в первую очередь инвестиционная привлекательность. У меня, как у многих, например не возникает вопрос, почему столь прибыльное предприятие (как утверждает руководство СИА) берет деньги под большие проценты в чужом банке, и одновременно накачивает денежной массой свой банк ? Одновременно у себя проводя сокращения, даже идет на нарушение законодательства об оплате отпусков, урезая по максимуму ЗП, практически отказываясь от социальных выплат и вводя драконовские штрафы. Выводы делает каждый сам, либо открывши рот делает вид что верит официальным разъяснениям ТОР в компании, либо- « про усохшую тушку». Только желанием «уйти» в другой бизнес объясняется отношением Рудинского к кадровой и продажной политике компании, мое ИМХО это связано в первую очередь с неспособностью положительного влияния на процессы, происходящие в данной компании. Поэтому и верит, что «на чужом лугу и трава зеленее».
Достоинства: Есть для узкого круга приближенных лиц (10-15 человек) Недостатки: В отзвуке колоколов, оглашавших пределы Гиона, Бренность деяний земных обрела непреложность закона. Разом поблекла листва на деревьях сяра в час успенья -- Неотвратимо грядет увяданье, сменяя цветенье. Так же недолог был век закосневших во зле и гордыне -- Снам быстротечных ночей уподобились многие ныне. Сколько могучих владык, беспощадных, не ведавших страха, Ныне ушло без следа -- горстка ветром влекомого праха!
Достоинства: - расположение (мне нравится - рядом канал, уточки :), если повезет, то и вид из окна хороший- компания большая, просто так не сдохнет, сначала набок завалится ) по ощущениям, кстати, это уже произошло- коллектив (говорю за свой отдел, но и в целом хорошее впечатление, хотя бывают мудаки-с)- отсутствие дресс-кода, ходи как хочешь- вообще атмосфера нормальная, по фен-шую, ниче не давит ) - гибкий график - главное 9 часов оттрубить, причем приходить можете в диапазоне от 6 до 12 (как с начальником договоритесь)- директор департамента ДП (мужик) ездит на красном ниссане микра, это, по-моему, довольно мило- переработки учитываются, главное работать не менее 5 часов в день и отработать полное количество часов в месяц (т.е. 9 часов помножить на количество рабочих дней). А как вы тасуете эти часы - ваше дело, можете сегодня отработать на два часа больше, а в пятницу уйти на два часа раньше.- в компании много симпатичных девушек, можно выбраться вдвоем на крышу, раскинуть руки в стороны и представлять, что вы на титанике - благо этот "корабль" ждет та же судьба. Недостатки: - все больше работников охватывает одна и та же мысль: "валить отсюда надо";- бесплатную и вполне приличную столовку закрыли;- по-идиотски выдают отпускные деньги - в конце года- все время тревожное чувство, что вот-вот все на..бнетсяВсе-таки решил скопировать сюда свой отзыв. Лень писать отзыв целиком. Я работал в главном здании. Видел разное - и очень толковых специалистов, которых ценили и которые очень быстро росли (если говорить конкретно, то видел одного такого человека, но и это пример адекватности со стороны руководства по отношению к грамотному спецу, да и человеку хорошему). Но видел и оленей, которые я просто не понимаю каким образом держались очень долго и получали высокие з/п. Это просто удивительное зрелище - смотришь и удивляешься, насколько оказывается тупым и ограниченным можно быть и неплохо при этом зарабатывать. Так как сайт все-таки ориентирован скорее для потенциальных соискателей, то могу подытожить так: если вас приглашают на руководящую должность - можете попробовать, может успеете заработать неплохие бабки и сношать вас при этом особо не будут. А остальным не советую - примерно год как в компании наметилась нехорошая тенденция урезания всего и экономии на всем, и ощущение полного бесперспективняка не покидало меня вплоть до увольнения.
Достоинства: давно нет Недостатки: Уважаемый GGGG, вы думаете, провизор с «высшим» образованием понял о чем Вы написали "иметь образование не ниже среднего", таким как он необходима расшифровка.Ну и просто историческая справка:"№4: От редакции : "Провизор Ру" уходит на каникулы. Раньше времени. (25-12-2009 http://www.provizor.ru)«……. Дело в том, что наш редактор Александр Вандышев попал в автомобильную аварию. ……….в которой находился наш редактор и его супруга, сотрудница компании "Сиа Интернейшнл". …..»Все обливание помоями на сайте, через который Рудинский всегда проводил свою политику продаж и формировал необходимое мнение клиентов с использованием редактора Вандышева, напоминает схемку с адвокатишками, вот только адвокатишки «засветились», да и знает Сторожев их в в лицо, вот и внесли изменения в схемку, не по сути,а по содержанию. Видимо пришло время Сторожева перевести в номинальные советники.Любовь приходит и уходит, а прибыль хочется всегда. Ну а то что компания в глубокой жо.е, это не для кого не секрет, но рыба гниет с головы.
Оценивает: