Достоинства: Люди, с кем пришлось общаться в процессе многоступенчатого собеседования, включая ТОПов 7-ой этаж офиса Недостатки: Редко читаю отзывы о работе, случайно зашла на форум - тихий шок. Что действительно все так плохо?!!! Не верю, что непрофессионалы могут вырастить компанию до размеров такого уровня. Чудес не бывает! Кто-то может дать комментарии без эмоций и личного отношения к геям? Какая ситуация в фин.департаменте? До того как зашла на сайт, реально хотела работать в компании :-)
Достоинства: Развитая технология, есть с чем потом идти к конкурентам Недостатки: Очень слабый менеджмент в Москве, профессионалов с бизнес-образованием практически нет, в основном самоучки. Фантастически высокий уровень коррупции. В регионах - наоборот. Все оценки ниже - относятся к последним.
Достоинства: Положительных сторон, нет (не только мое мнение, но и немногих работающих пока специалистов). На руководящие должности расставляются люди, которые с готовностью готовы сказать «есть будет сделано и так точно», какой бы глупый приказ не поступал, мотивируя тем, что отдавший приказ и будет отвечать, а я маленький исполнитель и взять с меня нечего. Видимо специально и собирает компания на должность руководителей бывших милиционеров и военнослужащих, которые ни в МВД ни в армии и НАХ были не нужны. В основном контингент состоит из «лимитчиков» нарабатывающих Московский стаж, с целью потом свалить и Пенсионеров. смотреть полностью... Недостатки: И так каждый день. Даже бывший генеральный директор говорит все об одних и тех же орденах. Свежих людей редко видят в СИА Интернейшнл ЛТД. Новых помешанных, лизунов и «голубоглазых», теперь уже Председатель совета директоров, давно не принимает, а профессионалов поработать в сумасшедшем доме немного на этом свете, остались только любители и царьки банановых республик.
Достоинства: Окна на южную строну с видом на воду, панорамный вид. Недостатки: 1) ЗАРПЛАТЫ. Сейчас самые низкие среди лидеров отрасли. 10-14 лет назад было наоборот. Обязательно ЧЕТКО уточняйте и фиксируйте договоренности по зп, причем не в службе по подбору персонала, а с руководителем; особенно если Вы идете на руководящие должности и зарплату Вам обещал Сторожев. Нарисуют кривую мотивационную схему или просто скажут, что не за что платить пока и это "пока" - станет навсегда. 2) УСЛОВИЯ ТРУДА И ОТНОШЕНИЕ К ЛЮДЯМ. По дороге в отдел кадров зайдите в туалеты на 4 эт. - такое отношение будет к Вам. Потом зайдите на 7 эт, где живет руководство и сравните. По мнению главного управленца - все сотрудники - "тупые, лентяи и бездельники", вас никогда не похвалит большое руководство - тут это не принято. Соц пакета нет никакого. Из поощрений - раз в год по итогам года выбирают (назначают) лучших сотрудников, 1\2 из которых регулярно номинирующихся. В этом году, кажется, зажали и это. Были бесплатные столовки, в которых травили сотрудников, закрыли из экономии - и к лучшему, хоть какая-то забота и людях. 3) РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ. Часть руководителей отделов работают больше нормы, видимо, изображая жуткую лояльность к компании, но это не обязательно. Для рядовых работников тем более это не требуется. Рабства тут нет, сделал работу нормально - встал и ушел. 3) КОЛЛЕКТИВ. Тут как Вам повезет, все зависит от начальника отдела, который может создать Коллектив (с большой буквы) или нет. Профессионалы своего дела есть, но их не много уже, последнее время многие ушли. смотреть полностью...
Достоинства: На 3-ий день работы понял, что их нет. Недостатки: Работал во многих говёных компаниях, но эта и их переплюнула. После совещаний у Сторожева мою руки, глаза и уши с мылом....но отмыться не получается. Чем занимаемся не понятно, но работаю, надо платить кредит. Персонал, кто сам уходит, кого увольняют по всем офисам, пачками, ротация какой еще не видел. Из когда-либо работавших, никто не возвращается, вспоминают СИА, как кошмарный сон.
Достоинства: Теплый склад(Больше плюсов от этой работы я не вижу!) Недостатки: Работаю Оператор склада(по мне так это самый обычный кладовщик) в ЗАО «СИА Интернейшнл-Кемерово» с з\п 13 т.р. (Но приходится работать ради стажа).Работы очень много, а з\п мало! В среднем у нас в городе кладовщики получают 20-25 т.р.Грузчики получают по 11 т.р. Всего их 2 человека. До этого было 4 человека(получали так же по 11т.р.)Но по не известным причинам их уволили.И эти два бедолаги бегают как белки по складу=) И бегают не только по складу....Ещё убирают территорию предприятия т.к. дворника тоже уволили.з\п дворника составляла 10 т.р. И за это им не доплачивают...Зато могут наложить штраф!=)Договор о трудоустройстве не хотят давать...Очень меня это настараживает...Всегда всяческие отговорки и кормление следующими днями от непосредственного начальства.Вообщем этот филиал какой то мутный и не понятный! смотреть полностью...
Достоинства: зарплата выплачивается стабильно, без всяких задержек. дружелюбные отношения внутри коллектива.приемлемые условия труда Недостатки: из минусов довольно однообразная работа.мало перспектив карьерного роста.
Достоинства: А положительных сторон нет!!! Недостатки: В Московском отделении фармацевтической компании нет элементарной мед. страховки!!! Сотрудник лечится от туберкулеза!!! которым заразился или подхватил там!!!
Достоинства: "менеджмент" зажрался, ожирел и отупел" Недостатки: "Во- первых, выходит, что для него 2012 стал последним на российском фармацевтическом рынке, пред пенсионным. Во-вторых, двадцать лет в фармацевтическом бизнесе что-то и значит, а в- третьих, имея в активе компанию стоимостью в 1 млрд. у.е , слить ее, не моргнув, может действительно сильный человек. “Сиа Интернейшнл”, тупо выброшенные из компаний в последние два года за ненадобностью. Говорим по секрету, что один такой, вроде бы незаметный специалист, может сделать любой оптовой компании достойный клиентский пул. Еще важно, что эта каста профессионалов, на 90%, никогда не поведется на возвращение обратно, в “Сию”Полный текст http://www.provizor.ru/main/556-itogi-goda-rossiyskogo-farmacevticheskogo-rynka.html смотреть полностью...
Достоинства: Знакомство с самовлюбленными павлинами. Недостатки: «…..в Москве был убит бизнесмен Шабтай Калманович, и вот тогда команда управленцев показала свою «способность управлять» во всей красе, начались метания, склоки и дрязги между замами и «сливания» друг на друга и людей конкретного клана….. ну а Сторожев, Якушкин, Соловов, Гаркуненко и др., это просто игрушки Рудинского…» Наконец то, став бОльшим руководителем и выпросив себе должность зама у Рудинского, за свои персональные заслуги (видимо за успешное развитие присутствия компании в регионах) г-н Якушкин продолжает развивать и применять свою стратегию но уже в Головном Предприятии СИА Интернейшнл , о которой рассказывал корреспонденту Известия еще в августе 2006 г. "Сейчас стратегия большинства российских сетей сводится к решению одной важной задачи -- как можно дороже продать себя стремящемуся на рынок иностранному инвестору. Ведь выгоднее вовремя продаться, чем быть выжитыми с рынка", -- прямо говорит Максим Якушкин, руководитель фармдистрибьюторской компании " СИА Интернейшнл" (http://www.rbc.ru/digest/index.shtml?izvestia/2006/08/29/31118882). Эксперты едины во мнении, что экстренное "наращивание активов" -- не что иное, как предпродажная подготовка. Поэтому наша компания в прямом смысле слова готова была "продаться" иностранцам, и активно надувалась, но те, к сожалению, быстро оценили потенциал компании и предпочли отказаться от столь сомнительного актива. Т.к. спрос на компанию с такими вот супер управленцами отсутствует вообще, и рассчитывать на динамичное развитие компании во главе замов мечтающих все продать – Утопия, умные люди давно подготовили запасные аэродромы и многие свалили нах., как неоднократно рекомендовал Якушкин на этих страницах к конкурентам, и естественно вместе с идеями и предложениями. Именно такие вот "профессиональные" замы уже в 2006 г. позиционирующие себя как «руководитель фармдистрибьюторской компании " СИА Интернейшнл"» нравятся и уважаемы самим Рудинским. Поэтому перспектив у компании немного, либо быть проданной, либо остаться не очень хорошим региональным складом. И откуда в компании могут взяться адекватные и профессиональные руководители?Гибель Шабтая Калмановича (http://orabote.net/feedback/show/id/89265#acomment), конечно потеря для развития компании. Но в общем и целом, в жизни как и в физике работает закон сохранения масс – «если где то убыло, значит где то прибыло» в конце концов ведь долей одного профессионала столь своевременно покинувшего этот мир, всегда можно успешно рассчитаться с другими профессионалами, сохранив и приумножив в неприкосновенности свой интерес и обретя новых партнеров по бизнесу. смотреть полностью...