Компания «Rottapharm» - один из лидеров фармацевтического
бизнеса Италии с собственным мощным научно-исследовательским
потенциалом. На современном этапе компания занимает ведущие позиции
в производстве и продаже фармацевтической продукции на рынках
Центральной Европы, Америки и Азии. «Rottapharm» рассматривает свою
деятельность в России и странах СНГ как стратегическое направление
в бизнесе. Экспортная продукция компании характеризуется высокими
стандартами качества и доступной ценой. В фармацевтическом портфеле
«Rottapharm» содержится широкий спектр препаратов. Мировым
блокбастером компании является препарат «ДОНА» -оригинальный
глюкозамина сульфат. Rottapharm подписала соглашение о приобретении
немецкой Madaus Pharma, специализирующейся на разработке и
производстве фитопрепаратов, за 600 млн евро. Это крупнейшая сделка
с участием итальянских фармпроизводителей. Компания Madaus Pharma
образована в 1919 г. Самая известная ее продукция —
противовоспалительный препарат Reparil (экстракт семян конского
каштана) и препарат Legalon для лечения заболеваний печени,
действующее вещество которого получают из расторопши. В 2006 г.
объем продаж компании составил 265 млн евро, EBITDA — 44 млн евро.
Rottapharm известен как производитель препарата для лечения
остеоартрита Dona (glucosamine). Также в портфеле итальянской
компании экспериментальное средство для лечения синдрома
раздраженного кишечника dexloxiglumide. Ожидается, что объем продаж
новой компании составит 610 млн евро, а EBITDA — 151 млн евро.
Аналитики прогнозируют, что в течение 5 лет эти показатели
увеличатся до 1 млрд евро и 300 млн евро соответственно. Новая
компания будет присутствовать на рынках 65 стран мира, в ее штате
будет более 2 тыс. человек.
Достоинства: Талантливое, интеллигентное руководство и ТОП-менеджеры в Московском и Европейском представительствах, региональные менеджеры и мед. представители имеют отличную профессиональную подготовку, командный дух. Очень результативная команда в РФ и СНГ!Достойные ЗП, бонусы, отличные условия работы, есть мотивационная составляющая, регулярное обучение сотрудников, тренинги, выезды за рубеж, индивидуальные планы профессионального и личностного развития сотрудников. Нацеленность на удержание сотрудников - преференции и награды, в зависимости от стажа работы и многое другое...Считаются недопустимыми: лень, непорядочность и деструктивные отношения , в т.ч. между сотрудниками, как по вертикали, так и по горизонтали.Взаимная выручка и поддержка в компании - не пустые слова. Недостатки: нет
Оценивает: