Достоинства: нет Недостатки: Не эффективная работа гл. инженера эксплуатации Грищенко В.В:-с его приходом компания понесла убытки свыше 35 млн руб- с подрядчиками в сговоре(не применяет штрафные санкции, «ушёл» от Договора, придумал бумажные отчеты по которым практически нельзя оштрафовать подрядчиков по ТО, этот бумажный носитель дублирует эл. программу Helр. По Договору имеем права применять штрафные санкции за невыполненные объемы на объектах. Компания опять несет убытки за невыполненные работы на объектах и эти убытки не возмещаются виде штрафа.-не экономится средства компании, так как каждый кластер тратится в бумаги , при 70 объектов на Кластере около 350 листов,при 1500 магазинов 7500 листов ежемесячно-все это есть в электронном виде в программе HELP.- Данная система заполнения отчетов в магазинах не эффективны, тратиться много времени на заполнения, отвлекается ДМ от своих обязанностей, это формальность никому не нужна, только для видимости работы руководителя Грищенко В.В- не соблюдается Охрана труда на объектах, подвергая жизни сотрудников опасности(обследования кровли без допуска, и медицинского обследования, а также без сопровождения второго сотрудника).-подвергаются опасности жизни без сопровождения работ инженером в эл. щитовой без присутствия второго человека в эл. щитовой.Заработная плата сотрудникам не индексировалась 7летВся эксплуатация готова подписаться с неправомерными действиями руководителя и его халатным отношением к своим служебным обязанностям и нанесением материального ущерба.
Оценивает: