Акционерное общество "Завод Элетех" занимается производством: промышленных светильников; зажимов соединительных плашечных ПС-1; колпачков типа ЕТ под изоляторы; коробок ответвительных У-192 М УХЛ2; РКУ, НКУ, НСП, НББ, НПП. Как промышленно-торговое объединение компания была создана в июле 1999 года в городе Королев Московской области. В состав объединения входил ОАО "Пензенский электромеханический завод" как производственная структура и ООО "Элетех" как торгующая организация. Основным направлением деятельности объединения являлось производство и продажа светильников промышленного, уличного и бытового назначения. Динамичное развитие производства и расширение географии продаж, построение широкой дилерской сети стимулировали процесс реорганизации объединения в направлении создания единого предприятия, способного отвечать современным требованиям рынка. В результате проведенной в 2007г. реорганизации, объединение преобразовано в единое светотехническое предприятие - АО "Завод ЭЛЕТЕХ", состоящее из специализированных департаментов: производства, логистики, продаж. В результате объединения производственной и сбытовой структуры мы смогли не только сократить наши издержки, но и оптимизировать логистику процессов, сократить сроки выполнения заказов, повысить качество обслуживания клиентов. смотреть полностью...
Достоинства: - Собственное производство- Более чем адекватные учередители, которые не строят стены между собой и сотрудниками.- Хороший отдел маркетинга.- Дешевые и вкусные обеды. Недостатки: - Черная зарплата низкая- Белая "по усмотрению директора", т. е. за зарплату надо торговаться каждый месяц- Директор - Казанцев Александр Викторович (амбициозный балбес младого возраста) – по образованию и по трудовому стажу никакого отношения ни к торговле, ни к какому либо производству отношения не имеет. Начитается какой то ерунды и считает что это истина. Человек занимает чужое место и полностью неадекватен. За 1 год своими действиями поставил организацию на грань развала, обвиняя в глазах учеридителей всех и вся. Не отдает отчета последствиям собсвенных действий.- Процесс привлечения и развития покупателей осутствует.- Нет четкого взаимодействия продаж и производства.- Нет нормального програмного обеспечения - рабочая база устаревшая (ДОСовская) неудобна настолько, что процесс выставления счета и постановки резервов может занимать до часа.- Правила оплаты труда для «сейлзов», менеджеров, или по-русски - продавцов меняются директором после подведения итогов. Таким образом, все получают зарплату в 2 раза меньше чем средняя в отрасли. Результат - работают одни женщины, так как кадровый принцип организации найти не денежную причину присутствия сотрудника на работе (отсутствие стажа, наоборот возраст сотрудника, доверчивость, учеба в институте, привычка утром приходить на работу наконец) и платить минимум, достаточный для собственного прокорма. смотреть полностью...
Достоинства: Не указаны Недостатки: ООО «Элетех» во главе с директором «двочником» Казанцевым Александром Викторовичем последнее пристанище людей которые хотят быть обманутыми. Теперь по порядку: 1. Директор - Казанцев Александр Викторович (амбициозный балбес младого возраста) – по образованию и по трудовому стажу никакого отношения ни к торговле, ни к какому либо производству отношения не имеет. Работал много, но везде не больше года с предыдущего места работы «уволен» с третьей попытки (2 раза убеждал что исправится), за неадекватность, пустые амбиции и патологическую лень. Благодаря природной изворотливости и сложившейся ситуации (как он сам признавался), быстро занял в ООО «Элетех» должность директора. Хорошо, вроде бы – читать начал Саша, пришлось головой думать, но Казанцеву не помогают ни книги по психологии – он во время разговора может запутаться в изложении мысли или несколько раз выдать собственное вранье, ни тренинги по продажам – он уверен что потребитель создан для производства, а не наоборот (завод может производить хоть грелки для пупка, а покупатели - оптовики в очередь перед кабинетом директора будут выстраиваться), умудряется своими действиями нанести убытки организации, даже там, где в принципе это невозможно. 2. Зарплата «черная», ее то вы и получите при увольнении, на остальное не рассчитывайте. Теперь «конверт», вернее «конвертик». Правила оплаты труда для «сейлзов», менеджеров, или по-русски - продавцов меняются директором после подведения итогов. Таким образом, все получают зарплату в 2 раза меньше чем средняя в отрасли. Результат - работают одни женщины, так как кадровый принцип организации найти не денежную причину присутствия сотрудника на работе (отсутствие стажа, наоборот возраст сотрудника, доверчивость, учеба в институте, привычка утром приходить на работу наконец) и платить минимум, достаточный для собственного прокорма. За 4 месяца работы Казанцев меня обсчитал под разными предлогами на месячную зарплату, в условиях оплаты есть оговорка штраф на усмотрение директора. На сколько он оштрафует и за что никому неизвестно, на вопрос за что штраф на этот раз отвечает – да потому что накипело (не может даже придумать за что, потому что придраться не к чему). После этого «накипело» желание одно – попрыгать на его глупой голове. Одним словом – ООО «По усмотрению Директора». Так что сами решайте стоит ли работать в таком месте. смотреть полностью...