О КОМПАНИИ Инвестиционно-финансовая группа «Юнион Финанс» является участником российского финансового рынка. Компания инвестирует в собственные проекты на рынках недвижимости, финансовых услуг, производства и реализации продуктов питания, услуг такси и т.п. Эффективность деятельности Группы определяется диверсифицированной структурой бизнеса, качественной системой управления рисками и высоким профессионализмом команды. Команда компании включает в себя специалистов, обладающих обширным опытом работы в консалтинге, маркетинге, проектном управлении, производственно-торговой, финансовой, налоговой, юридической сферах. О НАС Компания была создана в 2010 году. На сегодняшний момент штат сотрудников превышает 150 человек. Компания представлена в 29 городах, в семи Федеральных округах. Своим специалистам мы предлагаем: Дружный, активный и позитивный коллектив, слаженную работу в команде. Уважение к личности. Мы ценим не только знания и опыт, но и личность наших коллег. Честность и прямоту в отношениях. Перспективу профессионального и карьерного роста, интересные проекты и новые вакансии. Возможность реализации и самосовершенствования своего потенциала в команде профессионалов. НАШИ СОТРУДНИКИ - НАШЕ ГЛАВНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО! смотреть полностью...
Достоинства: В этом случае рассчитывают варианты целей, а соответственно и пути их реализации. Недостатки: При применении адаптационного подхода к выбору цели функционирование и развитие системы в настоящем приспосабливается, ориентируется на некоторое будущее состояние, содержащееся в цели. Эта цель, будущее состояние, может быть четко определенной, если люди обладают точным, достоверным знанием об этом будущем. Она может быть и неопределенной, если нет достоверных знаний о ней. Целеполагание – сложный процесс, включающий не только образование целей, но и их проверку, корректировку, согласование, прогнозирование. Завершающее звено целеполагания – программирование деятельности по достижению сформулированных целей. смотреть полностью...
Достоинства: Положительный отбор обычно повышает не только эффективность организации (например, среднюю производительность труда), но и ее неустойчивость. Поэтому необходимы меры, которые ослабляют его действие и охватываются термином «отрицательный отбор». При отрицательном отборе повышается порядок и однородность, возрастает уровень централизации и координации отдельных действий. Отрицательный отбор повышает структурную целостность и устойчивость системы, но одновременно снижает ее функциональную эффективность. Недостатки: Направленность отбора, от которого зависит возникновение форм организации, относительно стабильна в неизменной среде; наоборот, в быстро изменяющейся среде отбор идет то в одном, то в другом направлении.
Достоинства: Социальная система, элементный состав которой – люди, а также возникающие между ними отношения, существенно отличается от всех систем как живой, так и неживой природы. Каждая социальная система состоит из двух самостоятельных, но взаимосвязанных подсистем: управляемой и управляющей (объекта и субъекта управления). К управляемой подсистеме относятся все элементы, обеспечивающие непосредственный процесс создания материальных и духовных благ или оказания услуг. Недостатки: К управляющей подсистеме относятся все элементы, обеспечивающие процесс целенаправленного воздействия на людей и ресурсы управляемой системы.
Достоинства: В формальной организации отношения людей складываются на основе точно определенных должностных отношений. Недостатки: Социальная формализация –это целенаправленное формирование стандартных, безличных образцов поведения и правил, стандартов, предписаний, программ, регулирующих поведение работников и деятельность организации. Она закрепляется в нормативных документах, фиксирующих взаимосвязь формальных (должностных и профессиональных) позиций. На основании критерия формализации выделяются формальные и неформальные организации. Формальная организация – это безличная структура связей и норм, детерминированная административными и культурными факторами.
Достоинства: Никаких положительных сторон Недостатки: В компании действует система откатов. Откаты красиво обзываются "бонусами". Руководители компаний-клиентов с удовольствием соглашаются получать такие "бонусы", как следствие растрачивая деньги своих компаний.
Достоинства: нет Недостатки: Все положительные статьи про данную компанию - заказные. Не компания, а мутное болото. Для набора опытом можно поработать пару месяцев и двигаться дальше, не задерживаясь в это компании. Коллектив абсолютно не дружный, нет сплоченности и отзывчивости, каждый сам за себя и сам по себе. Нет корпоративов, общих праздников. Женщины в коллективе - бабы завистливые.
Достоинства: Правая рука не знает, что делает левая. Очень охотно привлекают аудиторов по договорам подряда, так как труд таких аудиторов как правило не оплачивается. Недостатки: После передачи фирме результатов работ звучит коронная фраза: "работа не выполнена". Отработанная мошенническая схема. Уважаемые аудиторы помните, что наличие договора подряда не гарантирует вам получение денег от не добросовестного работодателя даже в судебном порядке! Заключайте только трудовые договоры. Поскольку при наличии трудового договора вы будете иметь возможность взыскать свои деньги с работодателя в судебном порядке, а также привлечь его как минимум к административной ответственности. А еще лучше не сотрудничайте с "Группой Финансы" ни на каких условиях. смотреть полностью...
Достоинства: На собеседование сказали ,что не знают отчего столько много плохих отзывов в интернете. Значения не предал. Тем и поплатился. Первые три месяца все гладко, никто не учил как работать и что делать, потом сказали, что ЗП мне делают черную отставляют белой только 20%. В конечном итоге превратили со специалиста в курьера постоянными звонками заедь тудато и забери АКТЫ...Честно, надоело.... Постепенно начались задержки заработной платы, достигли два месяца. БМВ обьяснил тяжелым положением компании. Решил отработать только до того момента когда могу забрать свои деньги, иди хотя-бы их часть. Разговорами что лучше не найти по уровню ЗП и. т. д. и то что мы такие хорошие а ты плохой и уходишь.....Спасибо клиентам, все что не делается то к лучшему. Не загоняйтесь в данной компании, в начале я сам им поверил. пока не оказалось , что все отзывы чистая правда.... Проверил на собственной шкуре. смотреть полностью... Недостатки: Все написал в положительном)
Достоинства: Осатлись только отрицательные... Недостатки: Позвонил,по телефону толком нечего не объяснили,сразу негативное предчувствие.После первых же минут собеседования понял что это типичный "ЛОХОТРОН", из разряда: " К сожалению вакансия на которую вы хотели устроиться уже занята, но...." Как правило за этим но подразумевается то что вам нужно кому-то что-то впаривать,ходить по улицам,домам,офисам и приставать к людям с просьбами приобрести тот или иной продукт.В конкретном случае банковские карты или пенсионный фонд.Зарплата сдельная,и зачастую вы в конце концов ее просто не увидите,так-как если все таки у вас хватит смелости туда устроиться работать вы там будете,как говориться под честное слово,никаких гарантий вам не предоставят..... смотреть полностью...
Достоинства: В поставленной цели должны содержаться три элемента: общая задача (организационные цели), миссия, значение организации. Общая задача отражает основную причину существования организации. Ее формулировка, как правило, вытекает из контекста конкретной ситуации, в которой действует организация. Основная задача, например, высших учебных заведений состоит в том, чтобы развивать научные исследования и готовить конкурентоспособную и высокопрофессиональную молодую смену. Правительство преследует цель обеспечить национальную безопасность, внутренний порядок и социальную защиту. Задача лечебных учреждений – возвращать людям здоровье. смотреть полностью... Недостатки: -...