Geovision Group предлагает комплексные решения по продажам, маркетингу и дистрибуции продукции в Турции и за рубежом, в основном для FMCG компаний. Geovision Group сочетает профессиональные знания и уникальный контент – базы данных торговых точек, современный собственный софт, предлагающий: Повышение качества данных о точках продаж и их геокодирование, Предложение дополнительных точек для реализации товаров, Подбор правильных точек для трейд-маркетинг активностей, Широкую информационную базу, постоянно поддерживаемую полевыми визитами, Услуги полевого аудита, Создание маршрутов и их оптимизация по критериям «Территория / Частота посещения / Распределение товаров», Контроль соблюдения маршрутов, Стратегическую навигацию, А также, индивидуальные подходы и консультационные услуги по требованию клиента.
Достоинства: Нет Недостатки: Компанией руководит Турция.Руководители необразованные, все в прошлом работали-водителями, аниматорами в Турции...Ужасное отношение к сотрудникам, относятся как к собакам, захотели приняли-захотели уволили! Большая текучка кадров, увольняют без причин, каждый месяц меняют условия в трудовых договорах! Коллектив-змеиное логово!Плетут интриги, пускают слухи, подставляют. Своим клиентами обещают золотые горы, на самом же деле, это пустая работа. Экономят на своих сотрудниках, за копейку придушат!
Достоинства: Офис в центреБелая зарплата Недостатки: 1. Неадекватное руководствоГлава русского офиса: \"исполнительный директор\", aka Йенер. Черты характера: злопамятство, завистливость, обостренное самолюбие, двуличность (в его случае можно сказать даже многоликость).Любимые занятия- перед клиентом: прикинуться ничего не понимающим (в редких случаях не понимающим по-русски) дурачком и свалить всю ответственность на находящегося рядом подчиненного, наврать с три короба или попытаться (как он сам это называет) \"заболтать\" клиента, чтобы уйти от вопроса;- перед боссами из Турции: имитировать бурную деятельность, незаменимость в общении с клиентами и преданность пса;- за спинами боссов из Турции: критиковать их методы работы, объяснять все fuck-up-ы проектов их ошибками и полным непониманием (разумеется, в отличие от него самого) русской специфики;- перед подчиненными в офисе: разводить бурную деятельность, которая проявляется в том, что он бегает по офису с выпученными глазами, громко хлопает дверьми, время от времени пингует фразой \"а ты чэго сэйчас дэлаешь?\" и активно мешает работать на самых загруженных этапах проектов;- перед подчиненными с глазу на глаз: изображать страдальца - работает с 8 до 22, постоянно больной, трудится за десятерых и по всем фронтам, один противостоит и коварным клиентам, которые хотят видеть результаты, и боссам из Турции, которые \"ничего не понимают в этой стране\" (себя же при этом считает в доску своим, насквозь пропитанным русским менталитетом); Самое запоминающееся событие с его участием:Напал на старшего аналитика (русского). Сорвал с него очки и бросил их в монитор ноутбука, предварительно сообщив, что \"я тэбя сэйчас в окно выкину\". 2. Безграмотные IT специалистыСидят в Турции, гордо именуют себя разработчиками. Достоверно известно, что один из них в прошлом был водителем, теперь же гениальный самоучка работает web-девелопером. Руководством считаются самыми ценными кадрами, мозгами и сердцем всей операции. Пишут анкеты для планшетников, с помощью которых собирается информация в торговых точках. Ещё делают user-unfriendly сайты, картинки на которых снабжены поясняющими тултипами в духе main_page_picture_04.Самое запоминающееся событие с их участием:Не смогли реализовать в анкете проверку типа \"если х=0, дальнейшие вопросики дизэйблим, если х=1, дальнейшие вопросики показываем\". Причина: реализовать данный функционал на скриптовых языках невозможно. Ну совсем невозможно. 3. Тяжелые условия труда в офисеГоворят громко. Очень громко. Весь день. По-турецки.Не помогает никакая звукоизоляция. Хочешь поработать в тишине - запрись на кухне или выйди из офиса.4. Другие неприятные мелочи- нечестность по отношению к клиентам,- низкий уровень образования турецких коллег,- отсутствие системного подхода к ведению проектов,- суровая кадровая политика: от подчиненных ждут раболепия и не терпят никакой критики либо предложений.5. Высокая текучка кадровКак логичный результат всего вышеперечисленного.
Достоинства: Коллектив русских коллег интересный.Зарплаты по рынку. Недостатки: Бардак в ведении дел.Отношение со стороны начальства - плохое.Культура общения у турок на очень низком уровне. Неприятно постоянно находится как будто на базаре.Отношения с заказчиками услуг можно характеризовать как очень красивые обещания, а в результате фуфло.Компания тупо продает красивые обещания, а на деле результаты ниже среднего уровня, много некачественных данных.
Оценивает: