Группа компаний Danone в России входит в международную компанию Danone, которая представлена на 5 континентах. Сегодня в подразделениях компании работает более 100 000 сотрудников в 120 странах на пяти континентах. Danone владеет 190 производственными центрами, фокусируя свою деятельность исключительно на производстве здоровых продуктов питания. Мы:№1 в мире на рынке свежих кисломолочных продуктов; №2 в мире на рынке бутилированной питьевой воды; №2 в мире на рынке детского питания; №1 в Европе на рынке медицинского питания.В 1992 году Danone стала одной из первых западных компаний, пришедших на российский рынок. На центральной московской улице был открыт фирменный магазин Danone. А через три года в городе Тольятти Самарской области начал свою работу первый завод Danone в России.В 1998 году, когда в России многие компании закрывали бизнес вследствие экономического кризиса, Danone принял решение не только не сокращать свою деятельность, но даже инвестировать в строительство нового завода в Чеховском районе Московской области. В 2000 году на новом производстве была выпущена первая партия йогуртов. Сейчас завод в Чеховском районе является самым современным и мощным среди всех предприятий Danone в мире.В конце 2010 года Danone объединил свой молочный бизнес в России и СНГ с компанией Юнимилк. После объединения Группа компаний Danone в России стала крупнейшим производителем молочной продукции в стране.Миссия Группы – нести здоровье и радость в каждый дом! Это значит, что мы стремимся стать компанией, которая с гордостью несет здоровье и радость 140 миллионам россиян. Каждый день мы передаем их через вкус продуктов, которые производим для наших потребителей. Наши принципы: фокус на здоровье и инновациях, забота о потребителях и постоянная ориентация на высокое качество продукции.Сегодня Группа компаний Danone в России – это около 15 тыс. сотрудников, 22 завода, 10 любимых потребителями брендов, отлаженная логистика, оптимальное распределение производственных площадок и тесное партнерство с поставщиками молока.Но - «Для нас важно не только, сколько мы зарабатываем, но и как мы зарабатываем» (Франк Рибу - Президент Группы Данон в мире). Социальная ответственность – это важная составляющая бизнеса Группы компаний Danone в России. На протяжении всей своей деятельности Группа поддерживает значительное количество социальных проектов.«Поколение Милк» - масштабная долгосрочная программа, целью которой является возрождение интереса молодежи к молочной промышленности, поддержке молодых талантливых ребят, которые хотят связать свою жизнь с сельским хозяйством.«Деревни-SOS» - Детские SOS деревни существуют во всем мире. Их основной отличительной особенностью является то, что детей не разделяют - то есть, у родных братьев и сестер есть возможность расти вместе. Дети живут в отдельном доме с приемной мамой, ходят в местные садики и школы, максимально сохраняя уклад обычной семьи. Группа компаний Danone в России вот уже несколько лет помогает сделать жизнь этих детей лучше и радостнее. Сотрудники на добровольной основе навещают детей, привозят игрушки и сладости, играют и обучают.На протяжении более 15 лет Danone выступает одним из организаторов всероссийского детского футбольного турнира "Кожаный мяч", участниками которого ежегодно становятся свыше 65 000 мальчишеских команд. Победители всероссийского турнира получают возможность показать себя на международном первенстве "Кубок Наций Данон", которое признано FIFA и UEFA и курируется знаменитым футболистом Зинедином Зиданом. «Кубок наций Danone» учрежден в 2000 году, и за это время в соревнованиях приняли участие более 18 миллионов ребят из 40 стран.Поддержка «Лиги здоровья нации» Группа компаний Danone в России является стратегическим партнером общероссийской общественной организации, занимающейся ключевыми вопросами формирования образа жизни и среды обитания россиян. Компания видит свою цель не только в разработке и производстве полезных продуктов питания для здорового сбалансированного рациона, но и в содействии созданию условий для благополучной и счастливой жизни людей в целом. смотреть полностью...
Достоинства: Белая ЗП, ДМС, Служ. автомобиль Недостатки: Да согласен с перечисленными отзывами - Морохов обычная прокладка Зорина А. Зорин очень редко вникает в работу линейных менеджеров и торговых представителей. Когда был Бачин М., было еще норм. заступался за Суперов, от Зорина спасал и прикрывал не раз, да и левых денег можно было подзаработать. Щас с приходом другого руководителя строже стало, вон Директор заставляет деньги торговым под роспись выдавать - мол чтобы деньги до торговых доходили. Насырова - проститука еще та - подружка Малышевой А., чуть что сразу Зорину бежит докладывать, а выгораживает только своих стукачей. Ладно хоть сейчас в Москве трется. Вот когда Нелли Осина с аудитом приезжала - хоть задницу прикрывала, своих не подставляла. Вообще могу сказать почти всех сотрудников структуры Юнимилк слили, оставили сотрудников Данон. Я вон раньше тоже когда была структура Юнимилк работал менеджером, с приходом "руками водителя" Зорина А. понизили в должности. смотреть полностью...
Достоинства: нет Недостатки: Ужасное, хамское отношение супервазеров. Такое ощущение, что перед тобой не супервайзер, а сам Бог. Ведут они себя не как супервайзеры, а как будто директора самой компании. Кто бы приструнил немного.Те кто не "лижут им ж" сидят там же.
Достоинства: Посмотрите на ю туб Блондинка с битой или Русская зачистка нужно это делать в каждом городе организовываться,самим иметь крепкие семьи и иметь 3 и более детей иначе нам крышкаНалоги не платят нас выгнали в своё время и на нас же наживаются менты на 90% продажные Нам надо что то с этим делать Недостатки: Нам нужно менять президента В В Путин устал и постарел и не справляется с корупцией
Достоинства: Корпоративный автомобиль. Недостатки: Всем привет, я проработал в этой компании пять лет и уволился месяц назад. В начале работы в этой компании мня все устраивало, это была компании европейского уровня. В этой компании люди работали по десять лет и действительно вырастали из низшего звена. Но все изменилось два года назад, когда "дауны" из Юнимилка захватили компанию и люди считавшие себя профессионалами начали увольняться. В итоге сейчас вырасти в компании не возможно, по "российской рабочей традиции" людей стараются брать со стороны, а не развивать уже имеющиеся кадры. В компании среди торговых представителей ужаснейшая демотивация, средняя зарплата составляет 35т. рублей и планы не собираются снижать. Осенью все розничные магазины будут переводить на дистров и судьба многих торговых под вопросом. И еще в компании практикуется слежка по мобильному телефону и по трекеру, который установлен в автомобиле так что, если откажешься выходить в субботу на работу, сами понимаете. Всем советую подумать, прежде чем устраиваться в эту компанию. Всем удачи!!!! смотреть полностью...
Достоинства: В этой компании работаю не я! А один мой знакомый. В общем и целом хорошо, не думал что есть такие компании, особенно такие крупные, которые содержат людей на халяву. ЗП платят, ящиками носит продукцию домой, не работает, а тупо отсылает им отчеты, типа что он куда-то съездил, еще и авто дали, которое используется практически только для себя. Я думаю такую бы работу хотели все :) Недостатки: Мало платят, для полного комплекта могли бы и больше платить, чтоб уж совсем человеку хорошо жилось.
Достоинства: Профессиональный рост не замкнут шаблонными американскими программами, однако тоже очень зависит от случая. Недостатки: Компания стала тяжелой. Соглашусь с большинством негативных отзывов. В большинстве департаментов к людям относятся уничижительно. Много "крутых" руководителей, от которых бегут подчиненные или сейчас на низком старте. Нет понимания взращивания потенциала. Не нравится - уходи, найдем другого и подешевле. Экономят на всем, кроме соц.пакетов, бонусов и зарплат многочисленных экспатов. Работа на износ, сплошной негатив и удрученные лица. Откровенно не советую.
Достоинства: дмс, работа при Кодроне Ж. Л., белая зарплата, но надо контролировать. Недостатки: Отдала данону почти 8 лет, обманывали при выплате, когда сидела с ребенком. Билась за возможность пользоваться корп, транспортом, качала права при 3 х директорах была неудобным работником. На простых смертных никто не заморачивается, тебе надо - делай сам, работали за троих лаборант, оператор. уборщица. Много показухи, начальников и офиса, профессионалы отработавшие 5-10 лет уходят. Ушла когда стали учить на оператора котельной в свои выходные, вместо нормального обучения в месяц были 2 раза, но корочки у всех. Господи сохрани коллектив при работе. Пожалейте люди свое здоровье, самоуважение, ищите работу где вас хотя бы не обманут и будут ценить! смотреть полностью...
Достоинства: ДМС. Вахта. З/п белая, всегда вовремя. Спец. одежда. Бесплатные обеды. Отзывчивые и адекватные руководители. Реальная возможность карьерного роста. Совсем недавно в феврале начальника склада повысили в должности. В результате повышение получило все звено, от комплектовщика, который занял должность водителя погрузчика, до начальника смены, ставшего начальником склада. Недостатки: Так как комплектация зависит от поставщиков, бывает продукция поступает с опозданием. В результате случаются простои и общее количество часов проведенных на работе увеличивается до 10-12 часов вместо положенных 8.За нелегкий физический труд комплектовщика хотелось бы получать большую зарплату, сейчас она колеблется от 15 до 25 т.р. в зависимости от количества собранных заказов.
Достоинства: Если бы я уволился 2 года назад, то еще мог бы оставить положительные отзывы, а так увы. Недостатки: Одним словом обидно за компанию. Начал работать в компании с самого открытия филиала в Краснодаре. Было интересно трудиться, з\п устраивала, ДМС, был карьерный рост, коллектив дружный, одним словом работали на результат. После начала объединения компаний все стало рушиться, менеджмент неуклонно падает, служба HR пришедшая из ЮМ ведет политику "главное сократить персонал", в итоге за последние 2 года произошел массовый уход СПЕЦИАЛИСТОВ по всем направлениям, что привело или к закрытию ставки или приходу неквалифицированных кадров. Из-за этого рушатся отлаженные процессы. Дивизиональная структура менеджмента, которую выбрала компания, привела к тому, что продвижение по карьере (уровень з\п) строится на каких-либо личных связях и интересах, а не по принципу профессионализма и достигнутых результатов.З\п не поднимают, ДМС убралиГлавным принципом работы стало сделать какой-либо отчет в экселе для руководства, чем стремиться к достижению результата.Еще раз скажу, что жаль компанию. Надеюсь высшее руководство обратить внимание на персонал и вспомнит, что главный ее ресурс это люди. Но на восстановление потребуется лет 5. смотреть полностью...